fbpx
headline_coronavirus_interest_online_learning_002.jpg

De ce dezvoltarea rapidă a eLearning-ului devine o parte semnificativă a pregătirii online?

În trecut, multe organizații erau formate din dezvoltatori abili în creație NextGen. Pe măsură ce organizațiile își accelerează eforturile de transformare digitală a programelor de formare, ele caută măsuri care să le ajute să răspundă acestei nevoi într-un timp scurt și cu cheltuieli bugetare mai mici. Ca urmare, dezvoltarea rapidă a eLearning-ului devine din ce în ce mai importantă. Există multe instrumente rapide de dezvoltare eLearning, cum ar fi Adapt Learning, Articulate Rise, CrossKnowledge (Mohive), dominKnow ONE, Elucidat, Evolve Authoring, Gomo Learning etc. Aceste instrumente rapide de dezvoltare eLearning au automatizat o mare parte din dezvoltarea tehnică, reducând timpul și bugetul de instruire necesare pentru a construi cursuri viabile.

Dezvoltarea eLearning este mai rapidă decât modalitățile tradiționale de dezvoltare a conținutului, deoarece instrumentele rapide eLearning simplifică procesul de dezvoltare, micșorând fluxul de lucru al proiectului.

Cum poate dezvoltarea rapidă a eLearning-ului să vă maximizeze bugetul de instruire?

Instrumentele de dezvoltare rapidă eLearning ajută la maximizarea bugetelor de formare după cum urmează:

  • În loc să cumpărați și să învățați cum să utilizați mai multe aplicații, vă puteți concentra bugetul de formare pe un singur instrument, economisind bani.
  • Instrumentele eLearning rapide necesită cerințe tehnice mai mici de la dezvoltatori.
  • În loc să angajați dezvoltatori specializați și calificați, puteți investi aceleași fonduri pentru a avea o combinație de abilități și pentru a adăuga experiență de învățare pentru a spori capacitatea echipei.
  • Timpul necesar pentru dezvoltarea cursurilor de eLearning scade și acest lucru vă permite să obțineți un număr mai mare de cursuri de la aceeași echipă.
  • Ciclurile de dezvoltare scurte, iterative, vă ajută să livrați un produs viabil minim clienților dvs. pentru revizuire / remedieri rapide, iar acest lucru vă va ajuta să gestionați un interval de timp mai scurt pentru a fi difuzat.
  • Mai puțini oameni înseamnă o comunicare mai ușoară și fluxuri de proiecte îmbunătățite. Astfel, aceeași echipă poate gestiona mai multe proiecte, ducând la mai multe cursuri pe trimestru.

Ce altceva ar trebui să mai ai în vedere?

Selectarea unui instrument de eLearning rapid este doar primul pas pentru a vă maximiza bugetul de instruire. Luați în considerare cu atenție setul de competențe al echipei dvs. și extindeți-l acolo unde este necesar, începând cu mici experimente. Veți descoperi rapid că potențialul bugetului dvs. de instruire s-a înmulțit, sporind impactul rezultatelor companiei dvs.

SURSA: https://elearningindustry.com/


blogpost-onlineteachingtips-1200x496.jpg

Profesorii care au avut succes în predarea online sunt cei care nu sunt doar instructori buni, ci și antrenori buni, mentori buni, facilitatori și evaluatori buni, a declarat pentru Edupedu.ro Andreas Schleicher, directorul departamentului pentru Educație din cadrul Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică. Schleicher este unul dintre cei mai reputați specialiști în Educație din lume, este și cel care coordonează testările internaționale ale OECD – PISA, TALIS, PIAAC.

Edupedu.ro: De ce trebuie să știe un profesor cum și ce să evaluaze, în așa fel încât evaluarea să fie eficientă?

Andreas Schleicher: “Evident, pentru că elevii trebuie să înțeleagă unde sunt punctele lor forte și cele slabe și unde ar trebui să se concentreze pentru a fi mai buni. Dar evaluarea ajută, de asemenea, profesorii să înțeleagă mai bine cum elevii învață în felul lor, fiecare diferit, în așa fel încât să poată adapta la aceste diferențe o gamă largă de metode pedagogice.

Edupedu.ro: De ce ar trebui ca evaluările să testeze competențe, nu conținuturi?

Andreas Schleicher: Lumea nu mai recompensează oamenii doar pentru ceea ce știu – Google știe totul – ci pentru ceea ce pot face cu ceea ce știu. Dilema pentru educatori este aceea că abilitățile cognitive de rutină, abilitățile care sunt cel mai ușor de predat și cele mai ușor de testat, sunt exact abilitățile care sunt, de asemenea, mai ușor de digitalizat, de automatizat și de externalizat. Nu există nicio îndoială asupra faptului că dacă ai cunoștințe extraordinare în materie de conținut, acest lucru va rămâne important. Oamenii inovatori și creativi au, în general, abilități specializate în domeniul cunoașterii sau în practică. Oricât de importantă este abilitatea de „a învăța să înveți”, învățăm întotdeauna învățând ceva. Cu toate acestea, succesul în educație nu mai este acela de a reproduce cunoștințele de conținut, ci de a extrage din ceea ce știm și de a aplica aceste cunoștințe în mod creativ în situații noi; este, de asemenea, despre a gândi peste granițele disciplinelor. Toată lumea poate căuta – și de obicei poate găsi – informații pe internet; recompensele apar acum pentru cei care știu ce să facă cu acea cunoaștere. De asemenea, rezultatele din testele PISA arată cum strategiile de învățare dominate de memorare îi ajută pe elevi, studenți din ce în ce mai puțin, pe măsură ce sarcinile care li se cer să fie îndeplinite devin mai complexe și implică mai multe abilități analitice care nu sunt de rutină – exact acolo unde digitalizarea își asumă sarcinile din viața reală. La rândul lor, strategiile de învățare din jurul elaborării – procesul de conectare a noilor cunoștințe la cunoștințele familiare, gândirea divergentă și creativă despre soluții noi sau despre modul în care cunoștințele pot fi transferate – sunt cele care ar ajuta mai degrabă elevii să îndeplinească sarcinile PISA mai exigente, care sunt mai probabile să se întâmple în lumea de mâine.

Edupedu.ro: Din raportul TALIS am aflat că profesorii români se văd foarte bine pe ei înșiși, sunt aproape cei mai buni profesori în opinia lor. De ce este important să evaluăm și profesorii și cum putem face acest lucru?

Andreas Schleicher: De fapt, este destul de dificil pentru profesori să-și dea seama de punctele forte și punctele slabe, deoarece majoritatea cadrelor didactice lucrează în izolare, în sălile lor de clasă. Sistemele de evaluare a cadrelor didactice din majoritatea țărilor sunt încă în construcție – acolo unde există. Aproximativ 13% din profesorii din țările care au participat la TALIS nu au primit niciodată feedback sau o evaluare a muncii lor de la nimeni. Acest lucru se datorează parțial faptului că astfel de sisteme pot fi costisitoare de proiectat și întreținut – nu doar în termeni de bani și timp, ci și în capitalul politic și curajul necesar pentru a le stabili. Totuși, mai des, acest lucru se întâmplă deoarece nu există un consens cu privire la criteriile care ar trebui utilizate pentru a măsura performanța profesorului. Ar trebui să fie rezultatele de la testele elevilor? Capacitatea unui profesor de a capta o sală de clasă plină de elevi? Părerile elevilor și ale părinților? Cine ar trebui să facă măsurarea: un inspector de la o autoritate centrală de învățământ, directorul școlii sau colegii profesori? Și cum ar trebui utilizate rezultatele unei asemenea evaluări? Ar trebui să stabilească salariul? Ar trebui să modeleze traiectoria unei cariere? Ar trebui să fie o modalitate de semnalizare a nevoilor de dezvoltare profesională? Ar trebui să fie folosită pentru a elimina practicienii ineficienți?

Consensul începe să prindă contur în jurul unora dintre aceste întrebări. Rezultatele de la testelor elevilor oferă informații importante, dar nu pot oferi o imagine completă a calității predării. Dacă ar depinde numai de scorurile testelor va restrânge în mod nejustificat perspectiva. Sistemele de evaluare a cadrelor didactice trebuie să facă parte dintr-o abordare completă a profesiei, incluzând formarea și dezvoltarea profesională a cadrelor didactice, pregătirea directorilor de școli și angajarea cadrelor didactice în reforme și în crearea unor medii de lucru atractive.

La fel ca toți angajații de la stat și mulți alți profesioniști din Singapore, profesorii sunt evaluați anual, de către un consiliu, pentru 13 competențe diferite. Acestea nu se referă doar la performanțele academice, ci includ contribuțiile profesorilor la dezvoltarea academică și de caracter a elevilor, colaborarea lor cu părinții și grupurile comunitare și impactul lor asupra colegilor lor și a școlii în ansamblu. Am constatat cu uimire cum profesorii nu păreau să vadă acest lucru ca pe un sistem de verificare de sus în jos, ci mai degrabă ca pe un instrument de îmbunătățire și dezvoltare a carierei. Profesorii care fac o muncă remarcabilă primesc un bonus din fondul de prime al școlii. După trei ani de predare, profesorii sunt evaluați anual pentru a vedea care dintre cele trei modele de carieră li s-ar potrivi cel mai bine – profesor la clasă, specialist în curriculum sau cercetare sau director de școală. În mod semnificativ, sistemul individual de evaluare se încadrează în planul general al școlii pentru excelență în educație.

Edupedu.ro: De ce ar trebui ca un profesor să își adapteze predarea la această nouă situație de pandemie? Dacă predă lecțiile așa cum era obișnuit și elevii văd lecția pe calculator, live sau înregistrată, nu este suficient? Nu este aceasta predare hibridă/blended learning?

Andreas Schleicher: Ei bine, pentru elevii care știu să învețe, cărora le place să învețe și care au găsit drumul către resursele digitale, timpul pandemiei poate fi fost eliberator și captivant. Dar elevii care erau “hrăniți cu lingurița” de către profesorii lor, care nu aveau un ecosistem de susținere în jurul lor pentru a învăța, format inclusiv din părinți, și cărora nu le-a plăcut niciodată școala, au rămas foarte rău în urmă. Învățarea nu este un fenomen tranzacțional, ci un fenomen relațional, iar momentul în care ai observat acest lucru, ca profesor, în timpul pandemiei a fost acela în care elevii nu se mai aflau în fața ta, dar trebuia să îi motivezi să se conecteze cu tine. Profesorii care au avut succes aici au fost cei care nu sunt doar instructori buni, ci și antrenori buni, mentori buni, facilitatori și evaluatori buni.”

SURSA: https://www.edupedu.ro/



UniVRse este cea mai mare sală de jocuri în realitate virtuală din România iar aceasta se deschide în București, sâmbătă, 14 Aprilie. Noua sală de jocuri de va ajuta să pășești și să experimentezi universul realității virtuale, grație celor mai performante gadgeturi de pe piață: platformele KatWalk aduse în premieră în țara noastră, cele mai multe perechi de ochelari VR HTC Vive din România, simulatoare de curse și escape room.

Platformele omnidirecționale KatWalk vă permit deplasarea în timp real, toate mișcările din mediul fizic fiind redate în mediul virtual, integrându-te astfel în jocul propriu-zis. Experiența de joc oferită de aceste platforme devine și mai intensă datorită faptului că odată conectat la acestea, utilizatorul poate parcurge distanțe nelimitate, spre deosebire de ochelarii VR care impun o limită de 5m în mișcare.

O multitudine de activități de unde poți alege

UniVrse vă pune la dispoziție aproximativ 100 de jocuri și aplicații single și multi-player, dintre cele mai diverse genuri, de la acțiune, aventură, sport, indie, horror, până la escape room și jocuri pentru copii.

Și aspectul educativ este foarte important pentru UniVRse, de aceea, vă oferă un modul educațional complex ce acoperă mai multe domenii : puteți studia îndeaproape corpul uman, sistemul solar, orice oraș sau clădire prin Google Earth VR, puteți desena în 3D sau vă puteți înfrunta diferite fobii cum ar fi frica de zbor de exemplu. Învățarea se realizează mult mai ușor, datorită modului interactiv și interesant al realității virtuale în care se desfășoară aceasta.

UniVrse este un spațiu destinat iubitorilor de gaming și de tehnologie, dar și celor care doresc să evadeze din cotidian și să experimenteze lumea captivantă a realității virtuale alături de prieteni sau individual.

Compania care deține sala UniVRse este un start-up 100% românesc, care își propune să promoveze inovația tehnologică și să o pună la dispoziția elevilor, studenților și tuturor celor interesați de acest domeniu. Acest proiect este un parteneriat de succes între Mircea Matei, un tânăr antreprenor cu background în psihologie și Claudiu Lupaș, un renumit antreprenor român, ambii susținători ai noii tehnologii și pasionați de realitatea virtuală și mai ales de aplicabilitățile acesteia.

techcafe.roVezi sursa →

Univrse © 2018. Proudly made by SOTA360.

Univrse este unul din cele mai mari spatii de realitate virtuala, care îți permite să prinzi aripi și să te transpui, experimentând realitatea virtuală cu cele mai noi și mai performante gadgeturi.
Facebook Univrse.ro
Bucuresti | Romania | 0740 501 061 | contact@univrse.ro
Call Now Button